一、項目實施理解能力
1、了解電力行業項目開發建設過程中從項目立項到竣工備案的重點環節,并準確界定本專業在該程序中的緊前緊后工序,提前有所完美的準備。
2、督促資料員準確辦理本專業在建設項目報建及驗收程序中所需的技術資料。
3、熟悉和掌握公司各業務部門在項目建設中的職責職能界面劃分;處理好上下游關系,并得到下游部門的認可。
4、熟悉項目施工過程中本專業工程質量控制(停止)點的驗收程序和驗收標準;能獨立組織本專業驗收批的驗收;能準確提出驗收中不合格的部位和問題,提出合理的整改時間,并嚴格按照時間表管控整改的完成。
5、熟悉單位工程完工后的各專項驗收、竣工驗收應具備的現場條件、技術資料、報驗環節和驗收程序,并能牽頭組織驗收工作。
6、熟練掌握本項目銷售配置標準及物業移交條件,并據此在施工前發現施工圖上的錯誤而及時糾正。
7、熟悉《建設工程監理規范》、《建設工程項目管理規范》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全管理條例》及相關的地方性政策法規,并據此有效地管理監理方和施工方。
8、根據施工圖和《項目實施管理大綱》,制定本專業在工程進度、文明施工、工程成本等方面的控制要點和難點。
9、能根據公司制度和流程正確地做事;在不違反公司原則的前提下靈活處理特殊或緊急事件并取得多贏的結果。
二、合同管理能力
1、能根據項目計劃和項目實施進程,熟練和準確地清理本崗位本專業所需簽訂的各類合同,按規定的流程和標準及時向有關部門提交合同需求;或準確地擬訂應由本崗位本專業負責簽訂的合同的文本,并按規定流程提交會簽和審批。
2、能根據政府關于建設工程的政策法規、現行工程技術規范規程和工程預算定額口徑,對施工合同的主要條款(承包范圍、工期、工程質量、現場文明和施工安全、材料設備供應責任、工程款支付、工程結算、獎勵與懲罰等),給予正確理解和準確解釋。
3、能根據施工合同相關條款對施工方在項目實施過程中的正面或負面行為給予及時和準確的處理,通過處理而形成倡導正面、鄙薄負面的現場管理氛圍。
4、能否根據施工合同、施工圖和施工規范,檢查核實施工方的工作界面、工作內容和工作深度的偏差,并在日常管理中及時準確地糾偏。
5、熟練掌握施工合同涉及的專業技術標準、技術參數及工程質量驗收標準,并在實施過程中對施工班組進行檢查督促。
6、能在審批合同付款時,簡明準確地描述合同執行情況,保證合同付款的及時無誤。
7、能否對合同中未約定或有爭議的內容,根據現場實際情況與公司內外充分溝通后給予符合實際的處理并留下準確詳實的追溯依據,以利項目的順利實施。
8、通過執行合同,不斷規范自身和對方的管理行為,并對修訂合同條款提出有益和有效的建設性意見。